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   為進一步鞏固我司管理改善提升項目成果，加強公司管理水平不斷縱深發展。11月6日，公司召開以“部門管理提升項目成果展示”為主題的管理提升改善項目總結表彰大會。會議前半部分由各部門負責人進行為期半年的管理培訓成果展示，會議后半程由全部成員對部門管理改善成果匯報內容進行評分排比表彰。公司總經理、副總經理、各部門負責人及工作組成員全部參加了此次會議。

   培訓成果匯報展示

   這次管理改善提升項目總共從客戶滿意度提升、品質體系完善及攻關、倉庫庫存管理攻關、PMC管理功能完善與強化、基于客戶滿意的跨部門業務流程完善和各部門日常工作標準化六大改善項目入手，產品部、銷售部、商務部、PMC、生產部、工程部等十大部門參與。從公司日常5S管理，到質量管理體系完善、再到團隊高效運轉工作，半年的管理培訓，共計輸出85類文檔，文件140余份。

   不積跬步，無以至千里，不積小流，無以至成江海，不回顧成果，我們無法想象原來我們進步的空間如此之大。半年的時間，我們做到區域劃分明確，辦公區域、生產車間窗明幾凈，不存在衛生死角；半年的時間，PMC細化管理推行，生產計劃高效運轉，生產效能提高15%，倉儲庫存積壓降低10%，直接效益提升3%；半年的時間，質量管理體系全方面完善，部門規范性文件及時補充，落實項目過程把控和文件追溯，正確建立客戶驗廠規范性文件，做到查有據，做有依的質量管控體系。

（辦公室聯合展示）

（質量管理持續改善）

（生產部管理展示）

（5S目視化管理展示）

   部門及個人成績表彰

   會議進行到最后，參會人員對管理改善提升匯報部門現場投票計分，共選出管理改善項目優秀部門獎1名，管理改善項目進步部門獎1名，卓越業績獎、卓越管理獎、技術創新獎、團隊共贏獎等12名個人獎項。公司高層領導給獲獎人員頒發獎杯和發放現金獎勵。

   一個國家的強盛離不開民族的團結，同樣，一個企業的強盛離不開管理水平的整體提升。以客戶需求為導向，以創新發展為動力，以客戶滿意為根本，聯瑞未來的路道阻且長，但我們終行則將至！

   我們聯瑞人將始終堅守一個信念：一群人，一件事，一條心，一起拼，一起贏；我們愿與全球合作伙伴一起共創網絡通訊行業未來璀璨的明天。